透过数据驱动的工具及技术与以安全为先、鼓励卓越表现、支持成长的文化，我们致力成为优秀人才的首选雇主。

香港太古可口可乐推出了“安全队长计划“，以加强前线员工的安全责任意识，并在整个公司内深化安全文化。该计划招募具有高潜力的非管理层员工和管理培训生担任安全大使，每周至少投入 四小时参与安全活动，包括培训、“行为安全观 察”(BBSO)和沟通。

安全队长需完成为期三年的历程：第一年是培训， 重点提高安全意识、培养能力、进行现场实践，随 后两年为正式服务期。在任期内，他们协助验证控制措施，分享安全见解，并支持各项业务中的“行 为安全观察”，从而推动建立更加主动的安全文化。

该计划已取得显著成果，包括10余项安全推广活 动，识别了100多个 危险源，并进行了超过120次“行为安全观察”。

2025年11月，太古可口可乐组织来自7个市场的40多名员工志愿者 ，参加第二届年度国际志愿服务之旅，走进曼谷孔堤 (Khlong Toey) 社区，为当地弱势群体送上支持。孔堤社区是曼谷规模最大、历史最悠久的非正规定居点之一。志愿者携手Duang Prateep 基金会，通过为期一周的实践项目，帮助当地应对社会和环境问题。

志愿者翻新了当地游乐场，为孩子们创造更安全的活动空间；为居民（包括长者）备膳送餐；并参与运河清洁工作，以改善水污染问题。每一项行动既回应了社区的即时需要，也在志愿者与居民之间建立起信任与连结。

此次活动汇集了来自中国内地、香港特区、台湾地区、越南、泰国、老挝以及美国的员工。并肩工作让不同市场的员工建立起联系，也让大家更认同太古可口可乐服务社区的责任。文化交流活动让志愿者对当地社区有了更深入的了解，并巩固了与社区组织的伙伴关系，激励每位参与者成为推动志愿服务精神的使者，将这份力量带回各自的市场。