保护环境,尽最大努力,
将业务运营对环境的影响降到最低。
环境
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我们正在行动

热水中心项目稳步推进

热水中心项目稳步推进

我们在中国内地的热水中心项目旨在回收利用我们已有的能源。在传统的装瓶厂中,热量是生产的必要条件,但也是生产过程中的副产品,通常会散失到周围环境中。热水中心项目改变了这一状况,通过捕获生产过程中产生的废弃热能,并将其转化为可用热能回收到生产线中。

第一阶段(已完成): 截至2025年,中国内地所有碳酸饮料厂均已实施第一阶段,蒸汽消耗量减少了高达20%

第二阶段(规模化推广): 2025年4月,位于南京的工厂启动了第二阶段。截至12月已累计节约蒸汽约4,500吨,相当于减少碳排放约1,000吨。到2026年底,中国内地约50%的工厂预计将完成第二阶段。

第三阶段(未来方向):于2026年初试行,通过引入高温热泵,以满足试行碳酸饮品厂总蒸汽需求的90%。

项目有望减少超过
> 
温室气体排放。


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“热水中心项目通过阶梯式技术升级,系统性地将余热资源化,通过阶段性的复制项目到中国区其他厂房,有效降低了对外部蒸汽的依赖与碳排放,展现了技术创新在推动绿色制造与可持续发展方面的战略价值。”
周建军

制造总经理

将水资源管理作为日常运营重点,推动变革性回用

将水资源管理作为日常运营重点,推动变革性回用

在TNCC的巴吞他尼厂,水资源管理已被纳入日常运营的重点。除了投资外,早期最大的收益源于领导层的重视和一线员工的严格执行。工厂和职能部门的领导定期进行现场检查,排查泄漏,审查低效或异常的用水情况,并加强问责制,将水耗用率从一项技术指标提升为明确的管理重点。

我们的工厂还成功采用膜生物反应器技术,扩大了反渗透能力,并引入了可控水回用,包括来自可回收玻璃瓶生产线的最终冲洗水。因此,水耗用率从2015年的3.21公升/公升改善至2025年的1.84公升/公升,即每生产一公升产品的用水量减少了约43%,这展示了领导力驱动的纪律与有针对性的资本投资结合的力量。

预计这项目每年可节省约
吨水。


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“这一成就的意义不止于效率提升,它证明了当领导力、纪律、协作和创新汇聚在一起时能够创造怎样的可能。我们将水资源管理纳入日常运营,投资先进的水资源再利用技术,不仅减少了用水,也在业务增长过程 中构建了更具韧性和可持续性的企业。”
Therdpong Sirijane,

质量、安全、环境与包装副总裁

美国:TRUE认证

美国:TRUE认证

美国太古可口可乐旗下所有美国生产设施均已 获得TRUE零废弃物认证。TRUE是由绿色商业 认证公司管理的第三方认证,旨在评估废弃物 转化绩效、再利用系统和持续改进实践。

继2024年贝尔维尤生产设施获得认证后,其余五家美国生产设施也已于2025年完成认证。该认证要求废弃物转化率至少达到90%,并完成30多个与再回收基础设施、数据管理和运营控制相关的项目积分。所有工厂都经过了标准化的申请流程、现场实践审查以及对废弃物数据的第三方验证。

 
的废弃物实现了零填埋


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“美国所有工厂均获得零废弃认证是一个重要的里程碑,体现了多年来全企业层面的努力,彰显了我们践行行业领先回收实践的承诺,这需要所有职能部门的紧密协作才能得以实现。”
Lexi Passmore

美国太古可口可乐可持续发展高级经