☰ Issue 02 / 2024
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台湾团队荣获《远见》ESG综合绩效楷模奖
太古可口可乐可持续发展报告
太古可口可乐每年都会发布可持续发展报告、SBT进度报告及初级包装进度报告。随着太古可口可乐最近发布了 2023 年可持续发展报告,我们特意访问了集团的可持续发展总监邬敏华 (Samantha Woods),邀请她分享对这份报告的见解。
太古可口可乐可持续发展总监邬敏华 (Samantha Woods)
在可持续发展报告发布后,你有什么感觉?
Sam:老实说,我很高兴终于完成了这次的报告!你不会相信制作这份高质量的报告所需要的时间和精力。考虑到我们业务的规模和复杂性,我们需要在每年的第四季便提前开始准备工作,这确实是我们全球运营团队各部门的员工共同努力的成果。我衷心感谢他们的支持,并为我们共同实现的目标感到自豪。
对于我们的可持续发展报告,你最引以为傲的是什么?
Sam:在报告中,我们实话实说,除了报告好消息,同时会如实交代我们所面对的困难和挑战。我们的报告具透明度,提供大量数据、过往的趋势发展,并分享我们採取的行动作示例,为读者提供合适的资料,帮助他们得出自己的结论。对于部份的数据,我们也寻求独立意见和第三方保证,增加我们报告的可信性。我们的目标是以易于理解的方式呈现内容,减少使用专业用语,我们希望更多人真正阅读及理解我们的报告。
可以分享一下可持续发展报告近年的演变吗?
Sam:我们在2017 年发布的第一份报告,与 GRI 框架一致,是一份非常技术性的报告。两年前,我们决定在报告中加入更多真实案例,通过富有人味的故事,分享我们如何致力实践公司的可持续发展战略 -「可有为,乐有梦!」。
今年在准备报告时有遇到什么困难吗?
Sam:今年最大的挑战之一是应对我们业务的变化:我们目前的业务对比 2020 年推出可持续发展战略的时候大有不同。我们开拓了两个新市场,并在中国内地增加了不含汽饮料业务,同时美国业务的运营模式也有所改变。我们因此花了很多时间思考如何呈现我们的数据,确保数据切实反映当中影响的同时,又可按当初的目标追踪进度。
在太古可口可乐的可持续发展措施中,有哪些你最欣赏的?
Sam:我很喜欢我们中国内地技术团队设计的创新热水中心概念,这个概念把废弃热能重新引导到我们生产过程中需要更高温度的部分,有助显著降低成本和碳排放。这是可持续发展目标如何推动商业价值的好例子。另外,我们如何利用科技来提高安全性,以及我们如何与供应商、我们的员工和社区合作,都是值得分享的例子。希望大家阅读我们的报告,并与我们分享你的回馈!
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太古可口可乐2023年可持续发展报告。
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