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太古可口可樂可持續發展報告


太古可口可樂每年都會發布可持續發展報告、SBT進度報告及初級包裝進度報告。隨著太古可口可樂最近發布了 2023 年可持續發展報告,我們特意訪問了集團的可持續發展總監鄔敏華 (Samantha Woods),邀請她分享對這份報告的見解。
太古可口可樂可持續發展總監鄔敏華 (Samantha Woods)
太古可口可樂可持續發展總監鄔敏華 (Samantha Woods)
在可持續發展報告發布後,你有什麼感覺?
Sam:老實說,我很高興終於完成了這次的報告!你不會相信製作這份高質量的報告所需要的時間和精力。考慮到我們業務的規模和複雜性,我們需要在每年的第四季便提前開始準備工作,這確實是我們全球營運團隊各部門的員工共同努力的成果。我衷心感謝他們的支持,並為我們共同實現的目標感到自豪。
 
對於我們的可持續發展報告,你最引以為傲的是什麼?
Sam:在報告中,我們實話實說,除了報告好消息,同時會如實交代我們所面對的困難和挑戰。我們的報告具透明度,提供大量數據、過往的趨勢發展,並分享我們採取的行動作示例,為讀者提供合適的資料,幫助他們得出自己的結論。對於部份的數據,我們也尋求獨立意見和第三方保證,增加我們報告的可信性。我們的目標是以易於理解的方式呈現內容,減少使用專業用語,我們希望更多人真正閱讀及理解我們的報告。
 
可以分享一下可持續發展報告近年的演變嗎?
Sam:我們在2017 年發布的第一份報告,與 GRI 框架一致,是一份非常技術性的報告。兩年前,我們決定在報告中加入更多真實案例,透過富有人味的故事,分享我們如何致力實踐公司的可持續發展戰略 -「可有為,樂有夢!」。
 
今年在準備報告時有遇到什麼困難嗎?
Sam:今年最大的挑戰之一是應對我們業務的變化:我們目前的業務對比 2020 年推出可持續發展戰略的時候大有不同。我們開拓了兩個新市場,並在中國內地增加了不含汽飲料業務,同時美國業務的營運模式也有所改變。我們因此花了很多時間思考如何呈現我們的數據,確保數據切實反映當中影響的同時,又可按當初的目標追蹤進度。
 
在太古可口可樂的可持續發展措施中,有哪些你最欣賞的?
Sam:我很喜歡我們中國內地技術團隊設計的創新熱水中心概念,該概念將廢棄熱能重新引導到我們生產過程中需要更高溫度的部分,有助顯著降低成本和碳排放。這是可持續發展目標如何推動商業價值的好例子。另外,我們如何利用科技來提高安全性,以及我們如何與供應商、我們的員工和社區合作,都是值得分享的例子。希望大家閱讀我們的報告,並與我們分享你的回饋!
 
按此查閱太古可口可樂2023年可持續發展報告。
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