可持續發展
簡介
環境
產品責任
安全
性別均衡
社區參與
作為可口可樂系統全球銷量第五大的裝瓶集團，我們致力令業務以及所服務的社區得以長遠持續發展。
我們相信，若業務所在地的環境充滿蓬勃生機，我們的業務也定能茁壯發展。我們承諾以持續改進和負責任的態度，致力為員工、客戶、環境以及營運所在和生活的地區創造更好的未來。
策略與方針
太古可口可樂的可持續發展方針與母公司- 太古公司及可口可樂公司所制定的價值觀和承諾一脈相承，並以致力為持分者創造長遠價值為目標。作為可口可樂系統的一員，我們在營運中融入可口可樂公司的可持續發展價值觀和績效指標。根據可口可樂公司的方針，我們按照當地消費者的口味喜好提供多樣化的飲料組合。我們所關注的關鍵環境及社會議題亦與可口可樂公司一致，包括水資源、包裝和廢棄物管理以及女性賦能。
隨著近年世界自然資源日益稀缺，加上氣候變化影響加劇，我們不僅要對自身環境足跡負責，還需要積極探索價值鏈中能帶來正面影響的機遇。
我們採取太古「THRIVE」可持續發展策略，鎖定了6大關鍵範疇，分別為碳排放、廢棄物、水資源、可持續物料、生物多樣性和氣候變化復原力。透過落實這些策略，我們期望藉著在重要範疇提升標準、提高效率和加強創新，降低營運風險，並建立長遠復元力。
我們採取太古「THRIVE」可持續發展策略，鎖定了6大關鍵範疇，分別為碳排放、廢棄物、水資源、可持續物料、生物多樣性和氣候變化復原力。透過落實這些策略，我們期望藉著在重要範疇提升標準、提高效率和加強創新，降低營運風險，並建立長遠復元力。
| 目標 | 方針 | |
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目標 |
方針 |
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目標 |
方針 |
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目標 |
方針 |
| 飲料配方 | 飲料包裝 |
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飲料配方
- 調整配方，減低卡路里和糖分
- 添加維他命、礦物質和電解質，增加營養
- 增加低糖及無糖飲料的選擇
- 使用新甜味劑替代品
- 提供多元化飲料選擇
飲料包裝
- 提供更小容量的包裝，為消費者提供更多選擇
- 提供公開透明的卡路里資訊
負責任的營銷
我們遵守可口可樂公司的負責任營銷政策，不直接向12歲以下的兒童進行推銷。我們的廣告不特意針對兒童而製作，營銷活動也不以兒童為目標，例如不在小學內推廣公司的產品。
食品安全和產品質量
我們避免任何對食物安全造成影響的風險，不依賴分散供應鏈，如非必要不使用添加劑，並且在生產過程中限制人員對產品的接觸。我們確保產品質量符合當地法律法規以及可口可樂營運要求中規定的準則。負責任的營銷
我們遵守可口可樂公司的負責任營銷政策，不直接向12歲以下的兒童進行推銷。我們的廣告不特意針對兒童而製作，營銷活動也不以兒童為目標，例如不在小學內推廣公司的產品。
食品安全和產品質量
我們避免任何對食物安全造成影響的風險，不依賴分散供應鏈，如非必要不使用添加劑，並且在生產過程中限制人員對產品的接觸。我們確保產品質量符合當地法律法規以及可口可樂營運要求中規定的準則。
體力處理操作培訓
為了避免員工因體力處理操作受傷，我們與Pristine Condition International攜手合作，革新體力處理操作的模式。通過他們對奧林匹克舉重技術和解剖學原理的認知，我們對員工進行了有關體力處理操作技術和工作場所中相關風險的專門培訓。我們同時製作了教學光碟，示範如何將Pristine Condition的原理應用於工作環境中各種體力處理操作和健康與安全的情景。
安全
2018年，我們在春節期間推出了「與安全『年』在一起」活動，圍繞電動車輛、非電動車輛、消防、貨品處理、假期前和假期5個安全主題，關注前線人員在銷售旺季、極端天氣環境下的安全行為和自我防範，獲得員工普遍響應。體力處理操作培訓
為了避免員工因體力處理操作受傷，我們與Pristine Condition International攜手合作，革新體力處理操作的模式。通過他們對奧林匹克舉重技術和解剖學原理的認知，我們對員工進行了有關體力處理操作技術和工作場所中相關風險的專門培訓。我們同時製作了教學光碟，示範如何將Pristine Condition的原理應用於工作環境中各種體力處理操作和健康與安全的情景。
安全
2018年，我們在春節期間推出了「與安全『年』在一起」活動，圍繞電動車輛、非電動車輛、消防、貨品處理、假期前和假期5個安全主題，關注前線人員在銷售旺季、極端天氣環境下的安全行為和自我防範，獲得員工普遍響應。
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招聘 |
發展女性員工 |
女性友好工作環境 |
確保員工性別平均 |
建立助女性晉升主管階級職位的渠道 |
建立和宣揚對女性友好的工作環境 |
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招聘
確保員工性別平均
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發展女性員工
建立助女性晉升主管階級職位的渠道
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女性友好工作環境
建立和宣揚對女性友好的工作環境
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「遇見更好的自己」
「遇見更好的自己」培訓計劃幫助女性主管提升對性別均衡事宜的認知，並讓她們了解向身邊其他女性賦能的重要性。
無意識偏見工作坊
無意識偏見工作坊是為裝瓶廠的經理級和主任級員工而設的培訓課程，透過向管理層提供相關工具，改變慣性思考模式，藉此消除帶有歧視的行為。
女性領導力論壇
我們每兩年會邀請所有女性管理人員參與論壇，藉機互相學習並建立更強大的網絡。論壇上同時會向太古可口可樂的女性員工致意，並慶祝她們在公司推動性別均衡所取得的成就。「遇見更好的自己」
「遇見更好的自己」培訓計劃幫助女性主管提升對性別均衡事宜的認知，並讓她們了解向身邊其他女性賦能的重要性。
女性領導力論壇
我們每兩年會邀請所有女性管理人員參與論壇，藉機互相學習並建立更強大的網絡。論壇上同時會向太古可口可樂的女性員工致意，並慶祝她們在公司推動性別均衡所取得的成就。無意識偏見工作坊
無意識偏見工作坊是為裝瓶廠的經理級和主任級員工而設的培訓課程，透過向管理層提供相關工具，改變慣性思考模式，藉此消除帶有歧視的行為。
水資源管理和環境保護
水是我們產品的主要成分，對社區和生態系統亦至關重要。為了保護這珍貴的資源，我們與各地政府和非政府組織，開展和執行有關保護水資源和其他主要環保問題的項目。
有鑒於此，太古可口可樂和可口可樂公司於2016年啟動了「樂在農家-人工濕地」項目，通過建設人工濕地，淨化村裡農舍產生的廢水。
人工濕地項目（中國內地）
隨著農業旅遊的發展，遊客到訪時產生的廢水對江蘇省石塘村的環境及居民構成嚴重威脅。有鑒於此，太古可口可樂和可口可樂公司於2016年啟動了「樂在農家-人工濕地」項目，通過建設人工濕地，淨化村裡農舍產生的廢水。
猶他州Chalk Creek/愛達荷州 Jesse Creek河道再生項目（美國）
透過與Bonneville Environmental Foundation, Trout Unlimited 和The Nature Conservancy合作，太古可口可樂恢復了猶他州Chalk Creek和愛達荷州Jesse Creek的河道水流，保護了成千上萬在遷徙季節時被困於河道的波尼維爾殺手鱒魚（Bonneville Cutthroat Trout）。我們每年進行的河道再生回饋水量達2億7,210萬公升，相當於我們在美國原有專營區約48%的用水量。雨水收集裝置系統（台灣地區）
為改善偏遠部落在颱風和暴雨季節的用水問題及增加雨水資源的使用，台灣可口可樂系統與台灣綠色建築協會攜手合作，在台灣6個地點安裝雨水收集系統。該系統能於一般日子儲存雨水，在惡劣情況和乾旱時提供潔淨的水。簡單的淨水系統使7,000多人受惠。
青少年發展
我們深信教育是社會發展的根基，並希望透過為年輕一代提供教育，讓他們成為社會上積極投入的一員。
可口可樂希望小學（中國內地）
自1993年，可口可樂公司「希望工程」共投資超過1.5億人民幣，興建上百所希望小學，為10萬名中國內地農村地區的弱勢兒童提供教育機會。過去20年間，太古可口可樂協助興建了28所希望小學。此項目亦贊助興建希望圖書館、電子學習中心以及多媒體教室。可口可樂獎學金基金會（美國）
可口可樂獎學金基金會投放資源於具領導才華和正面影響力的傑出高中生，每年向150名優秀、年輕和創新的青年提供每人2萬美元的獎學金，資助他們接受高等教育。太古可口可樂捐款贊助該基金已超過30年。「我有我的霸免權」反霸凌計劃（台灣地區）
台灣太古可口可樂與可口可樂基金會及兒童福利聯盟基金合作，開展為期三年的「我有我的霸免權」反霸凌計劃，攜手對抗台灣校園的欺凌行為，期望能讓年輕人正視這個問題的嚴重性，同時也為家長和年輕學生提供解決欺凌問題的方案。項目包括舉行校園活動、媒體和公眾宣傳。
女性賦能
世界各地女性為可口可樂系統帶來莫大貢獻，更是我們業務的中流砥柱。在這個基礎上，我們推動各種項目，幫助女性企業家發揮經濟潛能。
媽媽大學 （中國內地）
媽媽大學透過提供文化、教育、經濟和其他進修課程和發展機會，幫助超過20萬名中國女性為家庭和社會進一步學習、成長和創作。透過網上和課堂學習，讓女性共同學習和成長，克服難題，改善家庭的經濟收入和生活品質，從而為社會創造更大的價值。
緊急救援
當自然災害來襲並影響到我們所服務社區的生計時，我們透過與當地政府、援助機構和非政府組織合作，及時提供協助和支援。
淨水24小時（中國內地）
太古可口可樂會在自然災害發生後的24小時內為受影響災民送上飲用水，支援當地社區。我們自2013年起開始參與此項目，多年來向超過160萬人提供約700萬瓶飲用水。水資源管理和環境保護
水是我們產品的主要成分，對社區和生態系統亦至關重要。為了保護這珍貴的資源，我們與各地政府和非政府組織，開展和執行有關保護水資源和其他主要環保問題的項目。
有鑒於此，太古可口可樂和可口可樂公司於2016年啟動了「樂在農家-人工濕地」項目，通過建設人工濕地，淨化村裡農舍產生的廢水。
人工濕地項目（中國內地）
隨著農業旅遊的發展，遊客到訪時產生的廢水對江蘇省石塘村的環境及居民構成嚴重威脅。有鑒於此，太古可口可樂和可口可樂公司於2016年啟動了「樂在農家-人工濕地」項目，通過建設人工濕地，淨化村裡農舍產生的廢水。
猶他州Chalk Creek/愛達荷州 Jesse Creek河道再生項目（美國）
透過與Bonneville Environmental Foundation, Trout Unlimited 和The Nature Conservancy合作，太古可口可樂恢復了猶他州Chalk Creek和愛達荷州Jesse Creek的河道水流，保護了成千上萬在遷徙季節時被困於河道的波尼維爾殺手鱒魚（Bonneville Cutthroat Trout）。我們每年進行的河道再生回饋水量達2億7,210萬公升，相當於我們在美國原有專營區約48%的用水量。雨水收集裝置系統（台灣地區）
為改善偏遠部落在颱風和暴雨季節的用水問題及增加雨水資源的使用，台灣可口可樂系統與台灣綠色建築協會攜手合作，在台灣6個地點安裝雨水收集系統。該系統能於一般日子儲存雨水，在惡劣情況和乾旱時提供潔淨的水。簡單的淨水系統使7,000多人受惠。女性賦能
世界各地女性為可口可樂系統帶來莫大貢獻，更是我們業務的中流砥柱。在這個基礎上，我們推動各種項目，幫助女性企業家發揮經濟潛能。
媽媽大學 （中國內地）
媽媽大學透過提供文化、教育、經濟和其他進修課程和發展機會，幫助超過20萬名中國女性為家庭和社會進一步學習、成長和創作。透過網上和課堂學習，讓女性共同學習和成長，克服難題，改善家庭的經濟收入和生活品質，從而為社會創造更大的價值。青少年發展
我們深信教育是社會發展的根基，並希望透過為年輕一代提供教育，讓他們成為社會上積極投入的一員。
可口可樂希望小學（中國內地）
自1993年，可口可樂公司「希望工程」共投資超過1.5億人民幣，興建上百所希望小學，為10萬名中國內地農村地區的弱勢兒童提供教育機會。過去20年間，太古可口可樂協助興建了28所希望小學。此項目亦贊助興建希望圖書館、電子學習中心以及多媒體教室。可口可樂獎學金基金會（美國）
可口可樂獎學金基金會投放資源於具領導才華和正面影響力的傑出高中生，每年向150名優秀、年輕和創新的青年提供每人2萬美元的獎學金，資助他們接受高等教育。太古可口可樂捐款贊助該基金已超過30年。「我有我的霸免權」反霸凌計劃（台灣地區）
台灣太古可口可樂與可口可樂基金會及兒童福利聯盟基金合作，開展為期三年的「我有我的霸免權」反霸凌計劃，攜手對抗台灣校園的欺凌行為，期望能讓年輕人正視這個問題的嚴重性，同時也為家長和年輕學生提供解決欺凌問題的方案。項目包括舉行校園活動、媒體和公眾宣傳。緊急救援
當自然災害來襲並影響到我們所服務社區的生計時，我們透過與當地政府、援助機構和非政府組織合作，及時提供協助和支援。
淨水24小時（中國內地）
太古可口可樂會在自然災害發生後的24小時內為受影響災民送上飲用水，支援當地社區。我們自2013年起開始參與此項目，多年來向超過160萬人提供約700萬瓶飲用水。
